네츄러리플러스 속해있는 유니바 캐피탈 (UNIVA CAPITAL) 어떠한 그룹인가

안녕하세요
유토피안 팀
1825 신체적 경제적

꾸준한 관리해드리는
"암도케어" I Don`t care
정재현입니다.

​네츄러리플러스는 1999년
일본 설립 이후 현재 20년 이상
역사를 가지고 있으며,
한국에서는 2010년부터
현재까지 13년 이상 사업을
이어오고 있습니다.

네트워크 마케팅 회사 중에
많은 연식이 있는 회사이지만
우리에게는 암웨이, 애터미,
뉴스킨, 시너지, 허벌라이프
등과 같이 익숙하지 않은
네트워크마케팅 회사입니다.

​하지만 22년 초에 저희 다인그룹을
만나게 되면서 지역별로 지사와
사람이 생길 뿐만 아니라
SNS 활동이 활발하게
이루어지면서 회사의 위상이
점점 높아지고 있습니다.

  그러면 12년이 넘는
시간 동안 적자를 보면서도
네츄러리플러스가 한국에서
사업을 진행할 수 있었던 이유는
바로 유니바 캐피탈이라고 하는
커다란 대기업이 존재하기 때문입니다.

그래서 오늘은
유니바 캐피탈은 어떠한
회사인지 알아보도록 하겠습니다.

유니바 캐피탈

​믿을 수 있는 법조계 회사

유니바 캐피탈 철학

유니바 캐피탈 CEO

​리더 중심적인 회사

유니바 캐피탈

 

유니바 캐피탈 본사는
현재 미국 샌프란시스코에 위치하며
15개 업종, 62개 회사를 운영하는
커다란 대기업입니다.

조직관리, IT&결제, 헬스케어,
광고, 에너지, 재무, 식품, 뷰티,
마케팅, 통신, 인력 서비스,
사무 지원, 보험, 디자인 리조트 개발
사업을 운영하고 있습니다.

그중에서도 네츄러리플러스는
헬스케어 업종에 속한 회사입니다.

​보통 네트워크마케팅 회사는
단독적으로 존재하는 경우가 대부분이고
그 회사가 흔들리거나 몇 년 동안
매출이 나오지 않는다면
문을 닫을 수밖에 없습니다.

​하지만 네츄러리플러스는
유니바 캐피탈의 헬스케어 업종에
속한 회사로 모기업이 존재하기 때문에
안전할 뿐만 아니라 많은 프로모션이
있어서 사업을 진행해나가면서
마케팅 수익과 혜택을 누릴 수 있습니다.

​네츄러리플러스 코리아에
대해서 궁금하시다면
아래 링크로 확인하세요

https://m.blog.naver.com/wogusdlrk123/223157020120

네츄러리플러스 코리아 네트워크 마케팅 대해 팩트만을 알려드립니다.

유니바 캐피탈은
전체 연간 매출액 5억 7천만 달러,
한화로 약 7400억 이상에 도달하였으며
실제 코카콜라, 버거킹을 후원하고
있는 대기업입니다.

믿을 수 있는 법조계 회사

유니바 캐피탈의 특이한 점은
회장님을 비롯하여 임직원분들이
법학사 출신이라는 점입니다.

혹은
하버드 대학교 정책과 출신으로
정식적으로 법과 회사 경영을
배우신 분들입니다.

국내 네트워크마케팅 회사를
살펴보면 자본이 많은 사람이
자본을 더 불리려는 목적으로
회사를 설립하는 경우도
빈번히 많이 있습니다.

자본이 많다는 점은 나쁘지 않지만
경영자의 경험이 없을뿐더러
경영에 대한 지식이 없기 때문에
회원들에게 많은 혜택을 주지 않습니다.

네츄러리플러스가 속해있는
 유니바 캐피탈은
법적으로 안전한 회사이며
경영적으로도 어느 회사보다
뛰어난 모습을 보여줄 수
밖에 없습니다.

​심지어 네츄러리플러스를 운영하는
임원직분들이 네트워크마케팅을
경험하였기에 회원들의 입장에서
생각하며 사업을 진행하고 있습니다.

회사 운영진이 네트워크 경험 유무에
따라 경영방침이나 방향이
매우 달라지게 됩니다.

만약 경험이 아예 없다면 회사의
이윤만 추구하게 되며 회원을
전혀 고려하지 않습니다.

반대로 경험이 있는 네츄러리플러스의
경영진은 다르다는 것을
다시 한번 더 말씀드릴 수 있습니다.

유니바 캐피탈 철학

 

최근 팬데믹으로 인해 문 닫은
네트워크마케팅 회사가 많습니다.

​그래서 130개 정도되는
네트워크마케팅 회사가
100개까지 줄어들었습니다.

그만큼 대부분의 회사들이
힘들어했습니다.

하지만 회사 경영에 따라
팬데믹에도 불구하고
지금까지도 경영되며
심지어 성장하고 있습니다.

​유니바 캐피탈은 15개 업종과
62개의 회사를 보유하고 있기 때문에
어느 곳에서 매출이 일어나지 않아도
어느 곳에서는 매출이 발생하기 때문에
안정적으로 회사 운영을 할 수 있습니다.

 

어떠한 회사는 매출이 나오지
않으면 빠르게 정리하는 곳도 있지만
유니바 캐피탈은 당장의 매출보다는
미래를 위해 투자하는 회사입니다.

그래서 네츄러리플러스는
유니바 캐피탈 이념에 따라
많은 자금을 보유하고 있으며
회사 운영 또한 굉장히 안정적입니다.

​유니바 캐피탈 CEO

유니바 캐피탈의 의장 및 CEO

​Oak캐피탈 주식회사 대표이사 겸
사장 그룹 CEO

주식회사 CSS 홀딩스 대표이사회장
맡고 계시는 이나바 슈지 회장님 십니다.

이나바 슈지 회장님께서
경영하고 계시는
유니바 캐피탈은
금융 투자 펀드가 아니며
여러 가치의 통합을 통해
성장 지향적인 기업 그룹을
창출하려는 아이디어로
2006년 설립되었습니다.

경쟁력을 높이기 위해
서로의 강점을 인정하고 활용함으로써
가치 있는 기업 간의 시너지 효과를
극대화함으로써 이러한 시기에
함께 도전해 나가는 것이 목표입니다.

​각 회사의 강점은
다른 회사들의 발전을 위한
촉매제 역할을 합니다.

시너지의 힘으로 세상을
변화시키고 변화하는 세상에서
과감하게 도전을 계속하는 것이
바로 유니바 캐피탈입니다.

리더 중심적인 회사

네츄러리플러스
크리스마스 연말 행사에서
이나바 슈지 회장님께서 방문하셔서
회원들에게 스피치를 해주셨습니다.

회장님께서 해주신 스피치 내용은
바로 보스와 리더의 차이점을
이야기 해주셨습니다.

 

보스형은 사람을 몰고 가지만,
리더형은 사람들을 이끌고 나갑니다.

보스형은 권위에 의존하지만
리더형은 선의에 의존합니다.

​보스형은 나라고 하지만
리더형은 우리라고 말을 합니다

​ 보스형은 가라고 하지만
리더형은 함께 가자고 합니다.

보스형은 모든것을 숨기며 일하지만
리더형은 공개적으로 일을 합니다.

​보스형은 남의 공을 가로채지만
리더형은 남의 잘못을 도맡습니다.

​보스형은 남을 믿지 않지만
리더형은 먼저 믿는 마음을
갖고 있습니다.

​보스형은 겁을 주지만
리더형은 희망을 줍니다

보스형은 복종을 요구하지만
리더형은 존경을 받게 됩니다

​보스형은 자기눈으로
세상을 보지만
리더형은 대중의 눈으로
세상을 바라봅니다.

​보스형은 자기 약점을 숨기지만
리더형은 자신의 약점을
숨기지 않습니다.

보스형은 오늘을 위해 살지만
리더형은 내일을 위해 일합니다.

​보스형은 권력을 쌓지만
리더형은 신뢰와 존경을
쌓게됩니다.

보스형은 누가 잘못하고
있는가를 지적하지만,
리더형은 무엇이 잘못되어
있는가를 알려줍니다

보스형은 부하만 만들지만
리더형은 지지자를 만들어냅니다.

 

그리고 제가 제일
감명 깊었던 스피치 내용은
리더는 나 자신을 이끄는 것이라는
말을 해주셨고 정말로
네츄러리플러스뿐만 아니라
회원들을 아끼고 성장하기를
바라는 마음이 느껴지는 스피치였습니다.

​안정적인 회사
그리고 철학이 있는 회사
가치가 있는 회사
유니바 캐피탈
그리고
네츄러리플러스입니다.

네츄러리플러스 성공자들을
만나보고 싶으시다면

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https://m.blog.naver.com/wogusdlrk123/223203557557

네츄러리플러스 다인 그룹 설현두 대표님 어떠한 사람인가? 네트워크마케팅 성공하고 싶다면 꼭

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